深圳是改革开放后崛起的一座崭新城市，是中国经济特区改革发展的一个生动缩影。从先行先示到先行示范，40多年沧桑巨变，深圳创造了世界发展史上的一个奇迹。由于改革开放，一个又一个企业在这里演绎了从诞生、成长到辉煌的精彩历程，他们弘扬深圳精神，探索创新，不断书写时代的崭新篇章。

　　深圳市威豹金融押运公司源自深圳金融行业，作为银行运钞体制改革的先行者，它是中国金融物流的开拓者、探索者、领航者，为深圳银行业的整体服务转型做出了独特而不可替代的贡献。同时，威豹押运作为新中国武装押运行业发展的缩影，二十余载的探索与创新，见证了中国武装押运行业以及金融业的发展与腾飞之路，也昭示了新的希望与辉煌，成为深圳改革开放历史中不可或缺的一部分。

　　在从事金融行业多年、经验丰富的高层领导班子的带领下，威豹人坚持不懈的奋进在金融押运事业的前沿，铸就了中国金融物流的知名行业品牌，致力于“为境内外客户提供先进的一站式金融级物流解决方案，打造现代化、国际化高端物流集团”，为“平安中国”、“智慧城市”的建设做出新的贡献。

　　威豹公司梅林营业部

　　顺势而生，威豹崛起

　　深圳市威豹金融押运股份有限公司党委书记、董事长胡可经常说：我们要牢记“安全与创新”的企业基因，始终做金融押运行业的引领者，打造行业一流品牌。

　　参天之树，必有其根，怀山之水，必有其源。

　　回顾过去，改革开放以后，我国金融业的迅速发展和金融管理体制进一步深化，而银行安全保卫工作任务却日趋艰巨，特别是1995 年前后，全国多地陆续发生押运劫钞大案、要案，严峻的形势促使我国金融及公安部门高层决策者把银行运钞管理体制改革问题提上了议事日程。

　　在1996年初召开的全国金融工作会议上，时任中国人民银行行长的戴相龙提出了组建专业押运公司的改革设想，拟在公安和金融两大系统内分别开展试点：公安系统，由北京和上海挑起重任；在银行系统，央行把先行先闯的试点重任交给了金融业高速发展的深圳，探索第三方金融物流服务模式。牵头任务落到了中国人民银行原深圳经济特区分行头上。

　　1996年5月，北京市公安局内保局依托经济民警总队组建了国内第一家武装护卫专业机构——北京振远护卫中心，同年6月，上海成立了上海市保安押运有限公司。

　　1997 年元月，时任国务院秘书长罗干同志召集公安部、人民银行和国务院机电办有关负责同志再次举行了专门会议，指出“有条件的地方，可以考虑组织隶属银行或公安系统的专业化运钞机构”，进一步有力推动了专业化武装押运公司的筹建与成形。

　　1997年2月，在原中国人民银行深圳分行的牵头组织下，深圳17家金融机构下属法人企业共同出资1100万元人民币，深圳市威豹金融押运股份有限公司正式注册成立，从而引领了银行现金由专业机构武装押运的潮流。

　　由此，以北京、上海、深圳三家专业化武装押运公司为起始点的中国社会化押运事业正式拉开了帷幕。作为全国金融系统的第一家专业押运公司，威豹金融押运从最初的十几名员工、30平方米的租用办公室、不到10台押运钞车，发展至今，已拥有员工1800人、自有办公空间近3.5万平方米、运钞车逾400台、服务深圳及周边地区的中资及外资银行近60家，覆盖银行网点1500多个，管理的银行ATM自助设备7000多台，年处理现金达3000亿元人民币，年出入库黄金近千吨， 服务的企业客户超过1000家。

　　威豹押运公司也发展成为一家以传统现金押运和 ATM 外包业务为主，贵金属交割、现金清分、安全保卫、贵货（跨境）物流等业务为辅的综合性高端物流企业，为境内外广大金融机构及企业客户提供了包括黄金、白银、钻石等在内的贵金属仓储、移库、交割、押运、航空物流、报关、跨境押运、珠宝租赁及金融化平台等一揽子配套服务。

　　目前，威豹押运公司注册资金达1.08亿元人民币（2004年、2010年和2014年三次增资扩股），总资产超过6亿元人民币。2019年营业收入达6亿元人民币，年上缴税金数千万元。

　　值得一提的是，深圳市威豹金融押运股份有限公司党委书记、董事长胡可也于2017年荣获“深圳百名行业领军人物”荣誉称号。他不仅大学是金融专业，而且有着25年的中国工商银行工作经验，更是一位深耕金融押运领域十多年的优秀企业家。

　深圳市威豹金融押运股份有限公司党委书记、董事长 胡可

　　威豹模式，引领行业潮流

　　成立以来，威豹押运专注深耕武装押运行业，充分发扬了深圳的示范精神，开创了中国金融服务外包的先河，使银行专注于核心金融业务，缔造了中国金融物流的“威豹模式”。在传统业务方面已经将自身打造成了全国行业标杆，成为了全国各地押运公司学习的典范。

　　在社会化武装押运领域，威豹公司经过多年的持续发展和不断改进，以“三个集中统一”为核心内容的“威豹模式”已臻完善，即“金库集中统一设置、押运任务集中统一调度、人员集中统一管理”。

　　金库集中统一设置，即取消商业银行的各级金库，由设在押运公司内的大型代保管金库代替，从而解决各银行金库设置过多、过散的问题，减轻各行在金库安全守护上的压力。目前，深圳地区除少部分银行由于库存现金过多，依旧保留分行级金库以外，其余银行各营业网点均将尾箱和库存现金集中在威豹公司金库内统一管理。

　　押运任务集中统一调度，即对各类押运任务实行集中统一规划和调度，根据押运任务数量、位置分布等因素形成最优路线，并按线路优化组合原则，统一监控并与公安局“110”报警中心联网，分片区服务，做到一车服务一片，从而解决各商业银行在运钞工作中各自为政，人员、车辆重复浪费、监控项目重复投资的问题。此举在降低押运成本、提高押运效率的同时，还有效避免了车辆分散调配所形成的复杂押运线路，降低安全风险隐患。

　　人员集中统一管理，即威豹公司以准军事化管理为基础，成立护卫大队，集中食宿、统一培训、统一指挥、统一调配、统一行动，组建了一支训练有素、纪律严明、作风严谨、反应迅速的押运护卫队伍，确保押运安全。这样的人员集中统一管理，在押运护卫队伍培训、提高押运护卫队伍业务素质、掌握护卫人员的生活习惯和思想动态，以及促进押运护卫队伍的相互沟通和监督等方面，都起到了显著且不可替代的作用。

　　总的来说，“威豹模式”与原有的银行自行押运模式相比，具备明显的优势和特点，其最突出的特点是“社会化”、“专业化”和“集约化”，最核心的运行机制是“三个集中统一”，最明显的成效是“风险转移”和“成本节约”。

　　“威豹模式”的成功，已经在全国大部分主要城市复制推广；不仅把商业银行从繁琐的事务性工作中解脱出来，使其能够更专注地发展核心业务，有效降低了银行、企业客户的运营成本和安全风险，提升了金融机构的运行效率，通过专业化的运营管理和集约化的资源整合，该模式还显著减少了所在地区的社会资源浪费，提升了社会流通人民币币面质量。

　　改革不停，开放不止，“威豹模式”也在不断进步，不断赋予全新的发展速度。威豹押运公司董事长胡可表示，威豹押运将始终贯彻安全、快捷、高效、经济的企业宗旨。从转变发展理念、完善企业管理制度、提升科技应用水平、打造高素质保安队伍、优化保安服务结构、健全监管机制等方面做起，打造领军品牌，全面推动新时代武装押运行业的高质量发展，不断创新与完善威豹模式新的内涵，让威豹模式始终成为企业制胜的法宝，为行业的发展起到引领示范的作用。

　威豹公司执行日常押运业务

　　安全领航，行稳致远

　　作为一家武装押运企业，安全是第一“生命线”。在领导层的高度重视下，威豹公司自成立以来，取得了冠绝全国同行业的24年“零重大安全责任事故”运营记录，安全守押现金15万亿元人民币，安全执行守押任务2200万网点次，安全押送里程4亿多公里！

　　威豹公司的安全纪录与运营经验在国内武装押运行业内首屈一指，而支撑这些记录与经验的，则是威豹公司包括制度建设、监督机制以及操作系统等在内的一整套安全运营体系。

　　威豹安全运营体系

　　制度建设方面，威豹公司在24年间先后建立了9大类别近200余项规章制度，包括多项科学操作规范，实行严格的全员考核上岗制。其中，安全制度覆盖人员培训、枪械管理、任务交接、车辆调度、金库管理、应急处置、风险保障等多个环节, 并以规章制度的科学性、合理性和可操作性作为考核重点，将按规章制度办事的理念落实到每一个员工身上，贯彻到每一项操作过程中。

　　监督机制方面，威豹公司强大的“五级监督机制”有效强化了安全管理的有效落实。具体来说，一是在业务操作中实行双人监督机制，例如ATM加钞业务，一人管理钥匙，一人管理密码；现金清分业务，一人清点现钞，一人核实帐目 ；金库和枪弹库， 双人同开、同进、同在、同出、同锁等；二是各级操作岗、管理岗责任联动，管理人员对所辖岗位与人员的一切操作均负有直接监督责任；三是搭建完备的监控设施设备，目前公司正在使用的有各类摄像探头1033个、硬盘录像机77台、网络交换机25台、管理服务器10台、声音复核器（监听金库）17个，达到了“无死角”覆盖业务运营的全部范围；四是威豹公司使用的国产专用运钞车，具有多场景数字式监控系统，远程实时监控及计算机无限数据传输技术等多项技术，加装GPS定位系统后，可随时随地掌握运钞车所在位置和实时状态；五是成立专门的审计监察部门，对执行过程中的押运任务实行不定时、不定点督察，到沿途加油站进行突击检查，调取监控视频，检查执勤员工是否有违规行为等，为各项业务的安全运行提供了坚实保障。

　　另外，威豹公司还高度重视利用现代化的系统来提高业务运作效率，以尽量减少人为操作带来的干扰，投入大量资金自主研发了运钞车管理系统、调度指挥系统、安全监控系统等六大管理系统，全面、显著地提升了安全运营的管理效果。有了具有完全性自主知识产权的管理系统，深圳威豹在业务运作、安全管理、风险控制等多方面就拥有了无可比拟的主动权，在自我优化、自我更新上拥有了更加广泛的空间。

　　威豹自主研发系统

　　威豹公司的境外业务管理团队成员，拥有深厚的环球物流服务与跨境服务经验；拥有专业的法律、外语、海关政策以及安保人才；熟悉世界主要地区海关、香港海关以及内地海关的相关条例、通关操作流程；与香港、内地海关等监管部门，以及LBMA、SBMA等世界主要黄金交易所沟通无障碍；与渣打银行、JP摩根银行、汇丰银行等上海黄金交易所的国际板会员已开展日常业务合作；具备迅速、大规模承接新增跨境业务的资源配备。

　　资质方面，威豹公司拥有中国内地与香港地区保安公司全套牌照、枪械弹药管有牌照、航空货物代理危险物品处理资格、航空货物代理保安处理资格以及航空货物代理已知发货人处理资格等整套完整的营业牌照，以及广东地区唯一白银指定交割仓库。

　　在这一系列标准、专业、高效工作的基础上，深圳威豹于2017年取得了国际标准化组织认证体系认证，即ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业安全与健康管理体系认证。威豹公司在企业自我优化与迭代方面，再一次走在了全国武装押运公司的前列。

　　威豹武装押运人员在深圳机场执行押运任务

　　创新驱动，合作共赢

　　深圳市威豹金融押运股份有限公司党委书记、董事长胡可表示，创新是一个企业生存和发展的灵魂，特别是在行业不景气的时候，能不能创新关系到企业的生死存亡。

　　在领导层的高度重视下，威豹公司每年召开业务研讨会，分析形势，预判行业变化，集思广益，围绕现有资源和公司优势展开研讨，多年来不断创新业务品种为客户提供服务。

　　尤其近年来，随着互联网金融、网络支付、货币电子化的飞速发展，全社会现金流通量和使用量不断下降，已经影响到以现金押运为主营业务的传统押运企业的生存与发展。

　　面对挑战，威豹公司在以董事长胡可、总经理王玮为代表的领导班子积极应对，在现金押运、现金清分、自助设备托管、金库租赁、护卫守押等基础金融服务的基础上，将业务延伸至黄金仓储与交割、定制化押运、贵重物品保管和航空押运等新的服务领域。同时，威豹以深圳为基点，将押运网络覆盖到全国主要地区，实现了地域联动，延伸了整个服务链条。

       由于贵金属自带“金融”、“安全”属性，与威豹公司主营业务一脉相承，在该领域的探索与发展自然成为了威豹创新发展的重中之重。在公司副总经理陈安华的带领下，威豹贵金属业务团队深入市场一线、贴近客户需求，围绕上海黄金交易所、上海期货交易所以及上海钻石交易所三大要素平台，以及仓储、交割、物流、保险等行业要素，正着力将威豹打造成全国一流的综合性贵金属交割服务商，并努力为全产业链提供最优质的一站式服务。

　　2014年，威豹公司成为上海黄金交易所在国内60余个交割仓库中的第一个非银行类企业代理交割库；

　　上海黄金交易所增设深圳威豹指定交割库开展黄金仓储业务

　　2015年，威豹公司启动了面向社会公众的保管箱及保管库业务筹备及推广工作；4月，深圳市威豹保安服务有限公司成立；

　　2016年3月在香港发起设立了香港子公司——威豹金融押运护卫（香港）有限公司（以下简称“威豹香港公司”），于同年9月投入运营，正式开启了由威豹公司全程独立承担人民币发行基金深港跨境押运的序幕，以国际化、专业化的安防保障体系为人民币发行基金的跨境武装押运保驾护航。

　　2016年8月，威豹安捷物流有限公司成立。总部位于全国著名黄金珠宝集散地——深圳罗湖区水贝。主要经营贵金属全国配送、贵重物品仓储质押监管、托管押运和护卫等服务，另外，承接国内和国外货运代理、民用航空运输代理、投资兴办实业、进出口业务、国际和国内快递、仓储管理等业务。目前服务网络包含深圳、上海、南京、成都、济南、合肥、南昌、郑州、西安等主要城市及周边辐射区域。

　　2017年，威豹公司成为“黄金深港通”服务商；8月，威豹第二座黄金交割库获上海黄金交易所批准运营；年底，威豹水贝白银指定交割仓库再获上海黄金交易所批准，成为深圳地区唯一的白银指定交割仓库；同年，威豹押运正式收购上海固科士货物运输代理有限公司，更全面拓展贵重物品物流业务。

　　2019年2月，威豹公司获伦敦金银市场协会（LBMA）批准，成为LBMA在全球范围内的唯一一家中资物流类会员，得以更直接地参与国际金银市场，同LBMA上下游产业链会员开展业务往来。

　　2019年7月，威豹押运与上海钻石交易所、澳门钻石交易所在“中国-以色列国际钻石峰会”达成战略合作协议，合作内容包括钻石寄存与交割、国内外钻石珠宝贵货航空物流，以及粤港澳大湾区钻石贸易平台搭建等方面，这也是威豹公司在黄金珠宝行业前进历程中的又一次里程碑式突破。

公司总经理王玮签署“上钻所-威豹战略合作协议”现场

　　2020年5月，威豹公司获上海期货交易所批准运营白银期货指定交割仓库，不仅成为华南地区唯一的白银期货交割仓库运营方，更成为当时全国范围内唯一一家可同时服务上海黄金交易所、上海期货交易所两大要素平台贵金属会员的非银行类交割仓储服务商。这为深圳及周边的白银行业冶炼厂、终端客户、以及贸易商提供了非常大的物流便利，服务质量和效率得到了广大客户的一致好评。目前，客户包括江铜、中铜、南方有色、济金、铜陵有色、大冶有色、广东金业、招金、浦发银行、浙商银行、大华银行、五矿有色、中博世金、国泰君安、中泰多经、华发商贸、埃克森、托克等近300家。

　　2021年，威豹押运与深圳市罗湖区政府、国检深圳珠宝等多方国资背景共同出资成立上钻（深圳）运营服务有限公司，公司立足于深圳市罗湖区水贝珠宝产业聚基地，该基地是全国规模最大的珠宝产业集聚区，也是未来世界级珠宝要素交易中心。公司将在上海钻石交易所的业务指导下，建设深圳钻石看货仓库，打造专业现代的钻石看货服务平台，在深圳当地为境内外钻石商提供专业、高效、规范、低成本的钻石流通、展示及交易等服务。

　　对外合作共赢方面，威豹公司凭借着先进的运营模式、丰富的产品体系、充足的合营经验以及强大的管理团队等优势，先后在武汉、兰州、哈尔滨、上海、乌鲁木齐等国内十余个省市与当地押运公司建立了战略合作关系、成立合资公司，成为了国内拥有合资公司最多、业务范围最广的武装押运企业。据统计，深圳威豹在其他城市地区的合作公司，不仅在短时间内就进入正式运营轨道，也无一例外地在与当地其它同行企业竞争中占据了明显的优势。

　　深圳市威豹金融押运股份有限公司党委书记、董事长胡可表示，好的商业模式就是各种关系协调到位和利益共享的结果，合作伙伴之间的粘度会因好的商业模式而增强。

       展望未来，打造国际化高端物流

　 “行之力则知愈进，知之深则行愈达”。

　　在全球经济一体化的背景下，面临百年之未有的大变局，威豹公司积极求变，更是以国际化的视野，充分利用深圳的区位优势和独特的行业资源，布局全球市场，也开启了打造高端物流之路。

　　其实，早在2009年，为满足境外人民币现金流通使用规模不断扩大的需要，在广东省、深圳市人民政府和中国人民银行深圳市中心支行的支持下，威豹押运就取得了运钞车在香港行驶的国际流通牌照。同年7月，威豹与香港卫安公司、中银香港有限公司签署了《护卫业务合作协议》和《跨境押运合作协议》，人民币的深港跨境押运业务全面展开。这是当时深圳和香港两地金融合作深化的重要标志，也是香港人民币业务不断发展的必然要求。

　　经过多年的发展，威豹公司深港两地的跨境服务标的已经涉及到了贵金属、人民币发行基金、奢侈品、外币现钞等四大类别，服务范围延伸至全港地区中资企业安全保障业务，服务对象包括：中国人民银行，香港金银业贸易场及旗下行员等黄金交易商，贺利氏等黄金冶炼供应商，中银香港、渣打银行、JP摩根等两地商业银行，黄金珠宝企业，以及数十家在港中资企业等，为深港两地经济、金融的发展以及人民币国际化贡献了积极的力量。

　　同时，威豹押运公司又不断拓展贵货物流网络，为做好全球物流服务打造出一条“全球—香港—深圳—全国”的黄金通道。也为威豹公司打造现代化、国际化高端物流集团奠定了坚实的基础。

　　截至目前，威豹公司的国际贵货物流网络覆盖了北美、欧洲、非洲、大洋洲和亚洲的30多个主要国家和地区；在香港拥有两个达到UL-2国际保安水平的独立金库，以及18辆两地跨境押运车；而国内物流网络则涵盖至华南、西南、华中、华东、华北、以及东北地区的十余个省份和自治区。可为境内外客户提供先进的一站式金融级物流解决方案。

　　正如威豹押运公司董事长胡可所说，未来，威豹押运将进一步强化跨区域协作，以合作方式打造覆盖全国的押运网络，形成功能齐全、四通八达的境内外押运服务网络格局，积极发展全球贵重物品物流服务业务，打造国际化金融物流品牌。

　　结束语

　　历史的航程波澜壮阔，时代的大潮奔腾不息。

　　岁月更替，一脉相承。在承载着改革开放与创新精神的热土上，威豹押运公司也正在勇敢应对全新的挑战，不懈探索、锐意进取，为创押运事业的辉煌而奋斗！

 （中国白银网  姚玉杰）